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第五工程分公司积极贯彻落实4月21日集团公司农民工实名制和工资支付管理监督保障工作专题会议精神，相关部门围绕会议要求，对五公司原有分包合同模板、用工管理流程进行了梳理和修订，并于近日召开视频会议，学习有关劳动用工的法律法规，对五公司近年来正反两方面的典型案例进行分析，随后宣讲修订后的分包合同模板、用工管理流程。

会议对五公司农民工实名制和工资支付管理监督保障工作作了部署，要求各项目部要加强对分包队伍的前期考察，做好风险管控工作。在引入分包队伍时，要严格按照公司要求进行考察，避免严重失信人员参与工程施工；要及时与分包队伍签订《分包合同》、《施工安全生产协议》和《保障农民工工资支付承诺书》，明确用工责任；严格执行《分包队伍劳务用工管理流程》，避免分包队伍现场实际负责人与分包合同约定不一致的风险隐患；严禁转包，特别是层层转包。

要完善制度建设，加强对分包队伍的管理。在外用工进场前及时签订《临时用工协议》，避免漏签，并确保所填写的内容规范；《临时用工协议》、《临时用工备案表》中必须明确工资标准和计算方式；规范使用考勤机打卡。对分包队伍考勤表、工资表、工资发放表、临时用工备案表的各项要求必须执行到位，对分包队伍的工资发放进行真正有效的监管；在工作中按照各项管理制度的要求规范操作，对相关资料的编制和填写必须规范，使各项管理制度真正发挥其应有的作用。